Alinhar Metas Pessoais Com As Metas Da Organização Leva Ao Sucesso

Todos devem trabalhar para atingir a estratégia geral da organização, e alinhar metas coloca todos na mesma página e na mesma direção. Objetivos alinhados criam uma atmosfera familiar onde todos trabalham juntos e entendem seu papel.

Se a sua organização não está alinhando metas, você está em desvantagem.

Seus colaboradores podem não se sentir pessoalmente motivados para atingir os objetivos de sua organização, como expandir para novos mercados, aumentar as vendas ou criar produtos de alta qualidade.

A falta de motivação não se deve a má intenção. Afinal de contas, o sucesso do seu negócio também é do seu interesse.

Em vez disso, o problema é que os colaboradores têm seus próprios objetivos, como bem-estar financeiro pessoal e segurança no emprego.

Esses objetivos ocupam suas mentes, mas você pode aproveitar o poder de sua motivação pessoal alinhando as metas de sua organização com as deles.

Benefícios do Alinhamento

Os três principais benefícios comerciais da definição clara e alinhamento de metas organizacionais em toda a empresa, são:

Maior margem operacional

Os colaboradores que entendem claramente seus objetivos individuais e como eles se relacionam com os da sua empresa naturalmente se tornam mais envolvidos com o trabalho.

Quando eles vêem como podem contribuir diretamente para o sucesso de sua empresa, começam a se concentrar em encontrar maneiras de trabalhar de forma mais inteligente e eficiente.

Esse aumento na produtividade dos colaboradores levará naturalmente a maiores margens operacionais e lucratividade para sua empresa.

Para alcançar esses resultados, sua empresa deve implementar um processo de gerenciamento de desempenho que:

• Aumente o envolvimento dos colaboradores com metas inteligentes e alcançáveis;
• Forneça visibilidade para cima, para baixo e entre níveis;
• Crie uma responsabilidade compartilhada entre os colaboradores, definindo metas em cascata de um colaborador para outro quando relevante;
• Comunique claramente as expectativas durante cada fase de conclusão do objetivo.

Execução mais rápida da estratégia da empresa

Alinhamento e visibilidade de metas mais estreitos permitem uma execução mais rápida da estratégia da empresa, fazendo com que sua equipe de gerenciamento aloque recursos com mais eficiência em vários projetos.

Isso também aumenta a eficiência geral, garantindo que os colaboradores não estejam duplicando as tarefas de outras pessoas. Além disso, o alinhamento de metas fortalece a liderança de sua empresa, permitindo que as lideranças:

• Entendam mais claramente todas as responsabilidades associadas a metas específicas;
• Eliminem redundâncias nos cargos;
• Concentrem suas equipes nas metas mais pertinentes da sua empresa.

Rotatividade reduzida

O valor comercial de ter colaboradores engajados em seu trabalho não pode ser desconsiderado. Pesquisas mostram que empresas com grande número de trabalhadores insatisfeitos experimentam maior absenteísmo e menor produtividade, além de uma taxa de rotatividade de funcionários 51% maior.

Felizmente, o alinhamento claro de metas pode remediar essa situação, ajudando a criar uma maior participação dos colaboradores no sucesso final de sua empresa.

O alinhamento de metas também permite estabelecer uma verdadeira cultura de remuneração por desempenho, fornecendo a base para vincular estreitamente os sistemas de recompensa ao desempenho individual e da equipe.

As metas definem o tom da sua estratégia organizacional

Elas comunicam o que é importante e todos os colaboradores agem com base nessa informação. Os objetivos tomam a estratégia geral da empresa e a dividem em partes gerenciáveis, fornecendo pontos de verificação ao longo do caminho.

Os colaboradores percebem como suas contribuições estão se desenvolvendo em relação aos objetivos da equipe e da organização

É fácil para um colaborador se sentir perdido e se desvincular quando não entende onde ele está na hierarquia organizacional.

Mas quando seus objetivos estão alinhados com os da empresa, eles vêem o impacto de suas ações. Isso dá a todos um papel a desempenhar e gera responsabilidade, ao mesmo tempo em que fornece pontos naturais para o reconhecimento e a celebração de um bom trabalho.

Prioridades são esclarecidas

Os colaboradores têm muitas tarefas diariamente e eles são confiáveis ​​para escolher o que deve ser realizado primeiro para levar a organização adiante.

Quando eles entendem como cada tarefa afeta a equipe e as metas organizacionais, é mais fácil para eles escolherem o trabalho que precisa de atenção primeiro.

Objetivos alinhados conectam colaboradores e equipes

Isso dá à organização a sensação de que todos estão juntos. Os colaboradores ficam desmotivados quando sentem que são meros tripulantes.

Mas quando todos entendem como o trabalho deles está contribuindo para os objetivos principais da organização, o sentimento de pertencer a algo maior faz com que o envolvimento aconteça de forma natural.

Como Alinhar Metas Pessoais Com a Organização

 

Se sua empresa for como muitas outras pequenas e médias empresas, seus colaboradores representam a maior despesa de itens de linha de sua organização e seu ativo mais valioso.

Isso significa que a produtividade de sua empresa e, em última análise, sua lucratividade, depende de garantir que todos os seus colaboradores atinjam todo o seu potencial.

A necessidade de alavancar efetivamente as habilidades dos trabalhadores é ainda mais crítica para as pequenas e médias empresas, já que a maioria simplesmente não pode competir com as de grande porte quando se trata de tecnologia, infraestrutura física ou recursos financeiros.

Para sobreviver no mercado atual, empresas de pequeno a médio porte, precisam encontrar maneiras de ser mais inteligentes e mais produtivas do que seus concorrentes maiores.

Como isto pode ser alcançado? Os estudos mostram um aumento muito significativo tanto no desempenho dos colaboradores quanto no dos negócios, quando uma organização define e vincula os objetivos individuais à estratégia geral da empresa.

Conheça algumas estratégias que podem ser utilizadas pela sua empresa, alinhando todos na mesma direção:

Faça do atendimento das necessidades de seus colaboradores uma prioridade

Por exemplo, durante períodos de turbulência econômica, minimize as demissões esgotando todas as outras opções orçamentárias primeiro.

Exemplo

Se seus colaboradores acreditam que sua organização realmente se preocupa em fornecer segurança no emprego, sua fé em você terá um impacto benéfico sobre a motivação e retenção.

Explique como os objetivos organizacionais irão beneficiar os colaboradores a longo prazo

Deixar os colaboradores no escuro em relação a iniciativas de larga escala os deixará nervosos e desconfiados.

Exemplo

Se os problemas orçamentários exigirem a redução do tempo de férias, o moral sofrerá, a menos que você possa convencer os colaboradores de que é de seu interesse fazer o que for necessário para manter a estabilidade financeira de sua organização e, consequentemente, manter seus empregos.

Individualize os incentivos dos colaboradores

Isto irá garantir que seus programas de recompensas e benefícios atendam às várias necessidades de sua força de trabalho.

Exemplo

Trabalhadores mais jovens podem preferir férias prolongadas, enquanto trabalhadores mais velhos podem optar por planos de saúde com mais benefícios.

Tornar as recompensas personalizáveis maximiza seu poder de motivar os colaboradores, pois nem todos têm as mesmas necessidades.