No passado, as mulheres no local de trabalho eram automaticamente designadas para empregos temporários ou de meio período ou de baixa responsabilidade, pois entendia-se que a prioridade era cuidar de suas famílias.
As mulheres solteiras paravam de trabalhar assim que casavam e as mulheres casadas, assim que engravidavam.
Além disso, havia uma crença generalizada de que as mulheres não eram tão capazes quanto os homens, seja física, mental ou emocionalmente.
Hoje, este panorama mudou completamente e as organizações vêm se adaptando lentamente a essas mudanças, aprendendo a tratar as mulheres como iguais aos homens e não como força de trabalho inferior.
Tanto a discriminação contra trabalhadoras do sexo feminino em termos de contratação e promoção, quanto o tratamento sexual – assédio sexual, são agora contrários à lei.
Algumas pessoas consideram as questões de tratamento de vários grupos de colaboradores, como as baseadas em gênero, raça e orientação sexual, uma questão primariamente de justiça moral.
As mulheres devem ter as mesmas oportunidades de carreira que os homens; casais homossexuais devem receber os mesmos benefícios que casais heterossexuais.
A sociedade e a cultura global mudaram consideravelmente nessas questões nas últimas décadas e as organizações são solicitadas a não apenas seguir o exemplo, mas liderar o caminho.
Outras linhas de pensamento vêem as questões de diversidade no trabalho basicamente em termos estratégicos. As organizações competem por recursos humanos e, à medida que a força de trabalho se torna mais heterogênea, as organizações terão de atender às diversas necessidades dessa força ou elas as perderão para seus concorrentes.
Ao mesmo tempo, algumas lideranças consideram que o aumento da diversidade pode causar problemas de gerenciamento.
Por exemplo, ter mais mulheres significa mais problemas com assédio sexual. O aumento da diversidade traz consigo a necessidade de mais flexibilidade, o que torna a gestão mais complicada como planos de remuneração, comunicação interpessoal, etc.
Independentemente de qualquer teoria, uma melhor representação de gênero no local de trabalho com certeza traz efeitos positivos em toda a organização e as empresas estarão perdendo em qualidade e produtividade se não conseguirem este fator como parte do sucesso.
A diversidade de gênero não significa que sua empresa precisa de um mix de 50/50 de homens e mulheres em todos os cargos da empresa.
Isso significa, no entanto, que todos os papéis, em todos os níveis da empresa, devem ter uma representação justa de ambos os sexos, considerando no momento de contratação a melhor pessoa disponível, sem suposições ou preconceitos.
Vantagens Da Diversidade De Gênero No Local De Trabalho
As empresas que não incentivam a contratação de mulheres estão perdendo os talentos e habilidades de metade da população. Trazê-las para dentro da sua organização pode fazer uma grande diferença na produtividade e nos resultados.
Conheça algumas das vantagens da cultura de diversidade de gênero que fazem as organizações se destacarem no mercado.
Diferentes perspectivas
Ter mulheres e homens em suas equipes significa que você se beneficia dos diferentes pontos de vista e abordagens que vêm de diferentes experiências de vida.
Uma multiplicidade de perspectivas pode estimular a criatividade e a inovação e ajudar as organizações a identificar e aproveitar novas oportunidades. Também pode incentivar as organizações a desafiarem os estereótipos de gênero.
Colaboração aprimorada
Ter mulheres em equipe pode ajudar a melhorar os processos e impulsionar a colaboração em grupo. Pesquisadores observaram que as mulheres têm habilidades mais fortes para interpretar pistas não verbais.
Melhor retenção de pessoal
Ter uma cultura inclusiva no seu local de trabalho aumenta o moral e a oportunidade. Os locais de trabalho inclusivos tendem a possuir menores taxas de perda de colaboradores, o que representa uma grande economia em termos de tempo e dinheiro gastos em recrutamento.
Para ser mais eficaz, a paridade de gênero não deve ser limitada a cargos de nível sênior. Para construir um banco de talentosos e diversificados membros da equipe, sua empresa precisa cultivar a diversidade em todas as posições de nível sênior, intermediário e inferior.
Isso ajuda a empresa porque, quando candidatos em potencial são entrevistados, eles veem pessoas que se parecem com eles nas posições em que vão trabalhar.
Os candidatos se mostram mais receptivos, pois sinaliza silenciosamente que o trabalho de todos é valorizado e recompensado.
Com um mercado de trabalho restrito, sua empresa precisa de todas as vantagens que puder obter, e um compromisso com a diversidade no local de trabalho pode ajudá-lo a encontrar e manter os melhores candidatos.
Um melhor reflexo de seus clientes
Os clientes vêm de todas as esferas da vida. Quanto mais a composição da sua organização refletir seus clientes, maior a probabilidade de você se comunicar efetivamente com eles.
Isso significa garantir que suas equipes tenham uma diversidade de gêneros, bem como origens e etnias. As mulheres são extremamente influentes quando se trata de tomar decisões de compra.
Em 2018, as mulheres gastaram globalmente cerca de 40 trilhões de dólares. Isso é um enorme poder de compra que não pode deixar de ser considerado.
Melhor recrutamento e reputação
Ter um local de trabalho inclusivo é uma poderosa ferramenta de recrutamento. As novas gerações femininas de trabalho procuram empregadores com um forte histórico de diversidade.
A reputação de empregador inclusivo também demonstrará os valores positivos da empresa, aumentando sua força de recrutamento.
Maior rentabilidade
Mais e mais vezes, as evidências sustentam a teoria de que a diversidade de gênero tem um impacto positivo no resultado final.
De acordo com pesquisas, as empresas com maior diversidade de gêneros têm 21% a mais de experiência em rentabilidade acima da média e que ter mulheres no conselho de uma empresa aumenta a produtividade.
Pode melhorar o desempenho financeiro
Tornar sua força de trabalho mais equilibrada entre os gêneros não é apenas uma boa ideia. É um verdadeiro impulsionador do desempenho superior que todos os líderes de negócios desejam.
Pesquisas sugerem que um maior equilíbrio de gêneros entre líderes corporativos se correlaciona com valores mais altos de ações e maior lucratividade.
Uma pesquisa global conduzida por um instituto americano é particularmente atraente. De fato, de quase 22.000 empresas de 91 países pesquisadas, as organizações com mulheres em pelo menos 30% das posições de liderança melhoraram os lucros em 6 pontos percentuais em relação aos concorrentes com menos ou nenhuma mulher na liderança.
O pensamento é que as empresas com tendências basicamente masculinas na sua força de trabalho não utilizam totalmente todos os talentos disponíveis para, de modo que elas perdem para concorrentes que oferecem oportunidades igualmente para homens e mulheres.
Amplia sua base de clientes
Ao recrutar, reter e promover mais mulheres em todos os níveis da empresa, você ajuda sua força de trabalho a entender melhor as preocupações, os fatores estressantes e os motivadores da população total que sua empresa atende.
Sem a mistura de talentos, fica mais difícil acompanhar a base de clientes cada vez mais diversificada.
Melhora a resolução de problemas
Equipes diversas são mais criativas e melhores na solução de problemas. Isso é simplesmente porque tipos diferentes de pessoas trazem diferentes perspectivas e experiências de vida para a discussão.
Então, se você tem uma equipe com baixo desempenho, analise a fundo as razões e talvez descubra que o desequilíbrio de gênero é o fator determinante para o resultado negativo.
Passos Para Tornar Seu Local De Trabalho Mais Diversificado
Aumentar a diversidade de gênero das equipes de trabalho não é algo que acontecerá da noite para o dia. Leva tempo e planejamento, mas o importante é começar.
As etapas a seguir são uma ótima maneira de abordar essa grande tarefa de maneira administrável.
Faça um balanço da situação atual da sua empresa
Você não pode seguir em frente se você não sabe o que focar. Algumas maneiras de fazer isso é executar uma pesquisa de diversidade e inclusão, ou passando por uma análise de diferenças salariais. É importante usar dados e não apenas suposições.
Analise os dados, concentre-se nas áreas de ação e fique atento aos seus pontos cegos
Pode haver a necessidade de uma ação imediata, por exemplo, mudanças nas práticas de contratação ou nos ciclos de promoção.
Mas você também poderá iniciar um treinamento contínuo sobre o preconceito inconsciente e educar sua equipe sobre as lacunas de percepção entre mulheres e homens no local de trabalho.
Envolva as lideranças na mudança
Aumentar a diversidade de gênero não é simplesmente uma iniciativa da equipe de recursos humanos. Todos os líderes da empresa precisam apoiar o foco na diversidade e permanecer dedicados a ela.