Um intraempreendedorismo é o sistema em que os princípios do empreendedorismo são praticados dentro dos limites da empresa.
Um intraempreendedor é uma pessoa que assume a responsabilidade de inovar ideias, produtos e processos ou qualquer nova invenção dentro da organização.
Um intraempreendedor é o indivíduo que pensa fora da caixa e possui as habilidades de liderança e não tem medo do risco. Assim, um intraempreendedor possui os mesmos traços de um empreendedor.
Como os intraempreendedores contribuem para o sucesso
Toda empresa precisa de pessoas inovadoras e impulsionadoras de projetos. O intraempreendedorismo é um novo conceito que define indivíduos dentro de uma organização que possuem características empreendedoras.
Esses intraempreendedores podem ser distinguidos por suas ideias inventivas que trazem mudanças positivas e melhores resultados.
Eles têm a mentalidade voltada para os negócios e se concentram em como podem melhorar os processos da empresa para alcançar o sucesso.
Qualidades dos intraempreendedores
Conheça as qualidades desse novo conceito de colaborador e o papel que eles desempenham para fazer a empresa chegar ao topo.
Eles aumentam a produtividade do negócio
Um intraempreendedor é alguém que se concentrará principalmente nas operações da empresa. Esse modelo de colaborador irá garantir uma produtividade eficaz da equipe, apresentando soluções para problemas que causam falhas no fluxo de trabalho.
Intraempreendedores são descritos como solucionadores de problemas qualificados. Eles estão focados em atingir metas de trabalho.
Eles acompanharão o fluxo das atividades e, de maneira consistente, encontrarão formas de melhorar a produção geral de uma empresa.
Desafiam toda interferência que atrasa a produção, investigando os problemas e sugerindo maneiras criativas de corrigir o problema.
Possuem a capacidade de ver as lacunas no negócio e tentarão preenchê-las. Identificarão os métodos que precisam ser melhorados e avaliarão como isso pode ser alcançado.
Eles são inovadores
Intraempreendedores são inovadores e criam mudanças efetivas na empresa. Eles reconhecem os movimentos que a organização precisa fazer para alcançar um novo nível de crescimento.
Estão sempre imaginando soluções que tornariam as operações de uma empresa melhores do que antes.
Eles assumem riscos e não têm medo de falhar
Intraempreendedores são apaixonados pelo sucesso. Eles são corajosos e não têm medo de revolucionar as empresas para as quais trabalham.
Estão dispostos a desafiar todas as desculpas para encontrar a solução perfeita. Os intraempreendedores assumem riscos que podem não ser favoráveis aos olhos de outros colaboradores, mas seu objetivo geral é ver a empresa prosperar.
Eles estão ansiosos para explorar opções que podem levar os negócios a novos horizontes. Intraempreendedores não têm medo de falhar. Sabem que o fracasso às vezes é inevitável e não são desencorajados com facilidade. Eles vão aprender rapidamente com seus erros, fazer melhor e seguir em frente.
Seja um intraempreendedor
Se você se posicionou em uma empresa em crescimento que tem a capacidade de usar bem suas habilidades de energia e criatividade, você está em uma posição muito favorável para seguir em frente.
Se você puder reconhecer uma maneira de resolver os desafios que uma empresa enfrenta, há muitas formas de se promover como um colaborador modelo e usar sua criatividade para criar um produto ou serviço, impactando definitivamente sua carreira.
Os CEOs e os gerentes de alto nível geralmente se concentram apenas no funcionamento interno da empresa, mas um intraempreendedor saberá e entenderá as necessidades do mercado externo e usará isso para implementar uma estratégia eficaz de utilização dos recursos da empresa, garantindo crescimento futuro.
Desenvolver-se como um intraempreendedor irá mantê-lo motivado para realizar o seu melhor.
Ter a oportunidade de usar sua criatividade na capacidade de trazer benefícios a uma empresa criará um forte vínculo entre você e sua organização e o ajudará a se tornar um colaborador muito mais focado, dedicado e comprometido.
O intraempreendedorismo também fornece a você um trabalho significativo, proporcionando um senso de orgulho e autoestima que leva a um melhor desempenho e lealdade à empresa.
Os principais elementos que você precisa desenvolver como intraempreendedor são os seguintes:
Comprometa-se com a inovação
Se você permanecer comprometido com a inovação da sua empresa, lançando continuamente sua próxima grande ideia, sem interferir no seu trabalho diário, terá sucesso como um intraempreendedor, e os resultados para a empresa falarão por si mesmos.
Alguns conceitos como esse, precisam ser vistos por líderes que ainda não aderiram à ideia, e se você continuar comprometido com seu talento inovador, não há dúvida de que isso é o que você alcançará em breve.
Resolva problemas e forneça valor
Um intraempreendedor deve fornecer à empresa soluções, não problemas.
Buscar formas de melhorar ativamente um serviço, economizar tempo e dinheiro de uma empresa e aumentar a receita são problemas fundamentais que sempre existirão. Torne-se consistente em fornecer maneiras de fazer isso em vez focar nos desafios que você enfrenta para chegar lá.
Assuma riscos
Nada evolui muito se permanecer em uma zona de conforto e intraempreendedorismo não é diferente. Você deve ultrapassar os limites e adotar um nível de resiliência que faça com que você não desista e volte a tentar outras opções, sempre que algo não der certo do jeito que acreditava.
Acredite em si mesmo
A autoconfiança é crucial para o seu sucesso como um intraempreendedor. Você está usando dinheiro e recursos da empresa e, se não acredita em si mesmo, ficará mais difícil outras pessoas acreditarem e você terá dificuldade em obter a aprovação de projetos que queira desenvolver.