Um Guia Para Entender O Papel de Um Mentor

Se bem feito, o impacto a longo prazo da mentoria pode oferecer benefícios de mudança de vida e de carreira para ambas as partes.

Mentoring e Coaching: similar, mas não o mesmo

Os termos mentoring e coaching costumam ser usados ​​de forma intercambiável, o que engana causa alguma confusão. Embora sejam semelhantes no apoio ao desenvolvimento de alguém, eles envolvem disciplinas muito diferentes na prática.

A mentoria consiste em um relacionamento de longo prazo focado no apoio ao crescimento e desenvolvimento do mentorado. O mentor se torna uma fonte de sabedoria, ensino e apoio, mas não alguém que observa e aconselha sobre ações específicas ou mudanças comportamentais no trabalho diário.

O coaching normalmente envolve um relacionamento de duração determinada, com foco no fortalecimento ou na eliminação de comportamentos específicos no aqui e agora.

Os treinadores ajudam os profissionais a corrigir comportamentos que prejudicam seu desempenho ou fortalecem aqueles que apoiam um desempenho mais forte em torno de um determinado conjunto de atividades.

Tanto o mentoring quanto o coaching oferecem um apoio ao desenvolvimento incrivelmente valioso. No entanto, um oferece orientação de alto nível para o desenvolvimento a longo prazo, enquanto o outro ajuda a fornecer uma melhoria mais imediata nas áreas-alvo.

Um mentor é um conselheiro ou guia confiável. É alguém que ajuda você em sua carreira, projetos de trabalho específicos ou conselhos gerais de vida a partir da boa vontade e intenção de auxiliar.

Por que Procurar Um Mentor?

Suponha que um indivíduo talentoso consiga um emprego de vendas e consiga mentoria com um vendedor bastante experiente. Esse mentor pode guiá-lo em seu desenvolvimento, ajudando-o a se tornar um estrategista e profissional de negócios completo.

Ele irá desafiá-lo e encorajá-lo a pensar em diferentes questões e abordagens, fazendo perguntas difíceis e servindo como fonte de sabedoria quando necessário.

O relacionamento como mentor e mentorado termina depois que o indivíduo, por ventura, muda de empresa, mas o impacto da mentoria continua em seu trabalho durante o resto de sua carreira.

Muitas pessoas atribuem parte de seu crescimento profissional à orientação de um mentor que os desafiou a pensar de maneira diferente e abrir seus olhos e mente para outras perspectivas.

Embora cada um de nós se desenvolva no seu próprio ritmo, esse tipo de influência pode ter muitos efeitos positivos e duradouros.

Muitas organizações reconhecem o poder da orientação eficaz e criaram programas para ajudar os profissionais mais jovens a identificar e obter apoio de um profissional mais experiente nesse formato.

Os relacionamentos e programas de tutoria variam não apenas de uma organização para outra, mas também de pessoa para pessoa.

No entanto, é importante que todos os participantes entendam que mentor não é sinônimo de supervisor. Os mentores fornecem conselhos e orientações. Eles não atribuem tarefas de trabalho ou dizem aos mentorados como realizar suas atividades.

Benefícios Da Mentoria

Os benefícios da orientação vão além do acolhimento de novos membros da equipe. Os relacionamentos de mentoria podem resultar no seguinte:

• Maior transferência de conhecimento;
• Satisfação no trabalho;
• Planejamento de sucessão inteligente;
• Desenvolvimento de habilidades de liderança;
• Motivação para desenvolvimento profissional e responsabilidade;
• Realização de metas e objetivos;
• Redes internas mais fortes;
• Maior trabalho em equipe;
• Melhor retenção de pessoal.

Os mentorados não são os únicos que se beneficiam dos relacionamentos de orientação. Os membros da equipe que assumem um papel ativo na orientação e aconselhamento de outras pessoas têm a oportunidade de desenvolver suas habilidades de liderança e mostram sua prontidão para assumir maiores responsabilidades.

Além disso, o aprendizado é bidirecional. Por exemplo, os millennials com tecnologia nativa podem ser capazes de ensinar mentores boomers a aproveitar o poder das mídias sociais, embora o mentoring tenha menos a ver com a idade e mais com a transferência de conhecimento.

Ao combinar propositalmente colaboradores de diferentes áreas de especialização e gerações no local de trabalho, automaticamente irá ocorrer a diversidade de habilidades.

Existem alguns elementos que não fazem parte da mentoria. Entre eles podemos citar:

• Servir como treinador;
• Dizer como fazer as coisas;
• Ajudar em problemas transacionais e de curto prazo;
• Servir como conselheiro ou terapeuta;
• Mostrar um mapa detalhado de como ser bem-sucedido.

Responsabilidades Do Mentorado

Quando você identificar um mentor pela primeira vez e estabelecer um relacionamento, discuta e compare as expectativas dos papéis de mentor e mentorado. Considere estas sugestões:

• Esclareça as responsabilidades de cada um e o processo que vocês dois seguirão para se comunicar, entender suas metas de carreira, acompanhamento e solução de problemas, se necessário;
• Tenha como propósito maximizar essa experiência para que você colha todos os benefícios, enquanto mostra gratidão e respeito ao seu mentor;
• Concentre-se em ser acolhedor e aberto ao ouvir feedback, seja positivo ou não;
• Não tenha medo de pedir conselhos. Pratique suas habilidades como um bom ouvinte e assimile o que puder;
• Para fornecer estrutura ao relacionamento, especifique antecipadamente alguns objetivos iniciais de sua carreira, como aprender procedimentos ou processos específicos ou se preparar para uma promoção, por exemplo;
• Discuta com seu mentor como você pode avaliar melhor o sucesso e a eficácia de sua relação de trabalho;
• Faça questão de agendar conversas com seu mentor e manter esses compromissos fielmente;
• Pense em maneiras pelas quais você pode ajudar a impulsionar e manter seu relacionamento com seu mentor. Enquanto seu mentor investe seu tempo para ajudá-lo, você também deve participar e buscar ativamente o aprendizado.

Ideias Para Ter Sucesso Como Mentorado

Compreender o papel do mentor é um ponto de partida crítico para o sucesso nesse relacionamento. Requisitos adicionais incluem:

• Invista seu tempo na procura de um mentor com o qual você se sinta confortável;
• Compartilhando seus objetivos e medos abertamente;
• Não espere que o mentor resolva seus problemas de curto prazo ou faça o trabalho por você;
• Não espere conselhos específicos;
• Compartilhe onde você está tendo dificuldades ou falhando;
• Ouça atentamente, pesquise e aplique as orientações do mentor;
• Mostre que você valoriza o seu apoio;
• Não abuse do relacionamento, esperando suporte político na organização.

Um mentor pode fazer uma diferença real em sua carreira e vida. Comece o relacionamento com expectativas realistas sobre o papel e a vontade de trabalhar o quanto for preciso.

O impacto da orientação e da sabedoria de um mentor será percebido por você ao longo do tempo, inspirando-o a também se tornar um.